滾水6腳 × YYC GLOBAL LOGISTICS · 數位轉型提案

香港味道出海的最後一里
原來一直在你哋自己手上。

由馬鞍山一間街坊小店,到荃灣寶業大廈同一層樓的國際物流倉——我哋睇到的,不是一個網站翻新項目,
而是一部正在等待點火嘅出海引擎。

調研基準日 2026-08-27 本頁為私享提案 · 請勿外傳 JKDCoding 出品
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ACT 01 · 現況體檢

我哋將現有的 gunshui6jiao.com
由頭到腳讀了一次。

不是網站做得差——而是妳們真正的生意形態,網站根本沒有講出來。

1

直播才是引擎

全店約 138 個 SKU 之中,76% 屬「直播試貨」系列(104 項、九大分類)。你哋真正的業務形態是直播電商市集,網站目前只是一本靜態型錄。

2

品牌與貨架錯位

品牌故事講坤哥冷凍港味;貨架卻有醬料、鮑魚、洗衣凝珠、Gin 酒。客人面對一個「唔知係乜嘢舖頭」的形象——浪費咗「嚴選」二字最大嘅說服力。

3

護城河完全隱形

全站零運送資訊、零結帳說明、零政策頁;海外客人最想問的「寄唔寄到我嘅城市?幾多錢?幾耐到?」——恰恰全部冇寫。而答案(YYC 包稅專線)就在隔離房。

4

細節在流失信任

英文標題拼錯(Fronze)、兩個 WhatsApp 號碼並存、模板殘留假電話、中英混雜的購物訊息——海外客人付款前,每一個小瑕疵都會被放大。

現有貨架構成(SKU 分佈 · 2026-08 實測)

直播試貨系列
104 項 · 76%
坤哥自家食品
27 項
其他/未分類
7 項
結論:不是網站差,是寶藏未有窗。
ACT 02 · 資產盤點

你哋手上,已有三張別人買不到嘅牌。

重設計的全部意義,就是將這三張牌攤開在一個舞台上。

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牌一 · 坤哥 IP
品牌信任錨點

2010 年馬鞍山富安花園街市起家;行政總廚陳志坤40+ 年從廚經驗。「保留香港傳統食品,守住屬於香港的味道」——這句情感敘事,正是打動海外港人的核心武器。

懷舊人情味香港製造
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牌二 · YYC 包稅專線
物流護城河

小包包稅專線可走食品、液體、保健品等敏感貨,清關一條龍;本地乾貨+凍貨配送齊備,倉儲 2015 年深耕至今。競爭者要外購的能力,是你們的本業。

敏感貨直郵包稅清關冷鏈最後一里
🃏

牌三 · 中小企貨源
貨架廣度

文記醬料、澳寶牌鮑魚、哈爾佰富肉串……直播試貨模式已經驗證了你們的招商能力。缺的只是把供應商上架→審批→結算數位化,規模即可倍增。

香港品牌聯盟直播招商嚴選定位
有牌子、有物流、有貨源——三張牌齊嘅玩家,全港只有你哋一家。
ACT 03 · 客群畫像

邊個會畀錢?三個現成的圈子。

海外華人不是「一般旅客市場」——他們有穩定的購買力、明確的情感需求,以及極強的社群傳播慣性。

🇬🇧🇨🇦🇦🇺🇺🇸🇸🇬

移居港人

一碗懷舊碗仔翅不是零食,是一份鄉愁。這個客群對「香港製造、香港師傅」四個字的抵抗力接近零,且習慣整箱囤貨。

🧧🍖🎁

節日送禮場景

中秋盆菜、賀年金磚糕點、頂湯紅燒鮑魚禮盒($180 起)——送禮要的面子與儀式感,耐儲禮盒剛剛好,一年兩個黃金檔期

📱💬📺

直播世代華人

習慣了 FB 開 Live 睇真人試食才落單;但「留言冇人覆、追單靠自己」是他們最大的痛——誰先解決,誰贏晒。

0 款現有「海外專區」商品,100% 常溫耐儲——避開冷鏈依賴、對準包稅專線能力。
你們其實已經用貨架回答了一半問題,剩下的一半由我們來完成。
ACT 04 · 戰略定位

一句公式講晒:
組合優勢,而不是單點功能。

香港中小企嚴選× 坤哥直播信任× YYC 包稅直郵 冇人抄得到嘅飛輪
市場上嘅選項能夠做到什麼做不到什麼
Storeberry
一站式零售 SaaS
貼文留言銷售、Chatbot 回覆;留言銷售由 HK$688/月方案起,直播留言購物屬額外加購整套綁死 Messenger 生態;不管跨境運費、不碰包稅清關
SHOPLINE
社群購物系統
+1 下單、鎖庫存防超賣、跨渠道直播;功能成熟但屬高階方案(HK$199/月起)跨境包稅配送完全空白;平台月費長期上繳
本提案新站自家數位資產(零月租上繳);WhatsApp 原生訂單閉環;目的地運費計算器+可寄品類查詢直接內建前台——這一步,上面任何一家都替你做不了

* SaaS 定價與功能範圍為 2026 年 8 月公開資料整理。

ACT 05 · 功能藍圖

新站不靠理論——
每個模組都有生產實績。

以 JKDCoding e-Shop 引擎組裝(模組已於香港辣谷 hkspicyvalley.com 生產環境驗證運行),開發週期以「週」而非「月」計。

前台 · 讓客人想買8 模組

🏠 坤哥品牌首頁

2010 街坊小店起源、40 年廚藝檔案、香港味道宣言——信任的第一擊。

📅 直播時間表

開播預告、商品劇透、精華回放——直播流量沉澱回站內。

🛒 三線貨架

坤哥自家/直播嚴選/海外專區,三條清晰動線取代現在的錯位貨架。

🚚 包稅運費試算

選目的地即見運費+時效+可寄品類——把 YYC 護城河變成前台的轉化機。

後台 · 讓老闆管得到6 模組

📋 訂單狀態機

落單→付款→出貨→完成全流程管理台,狀態一目了然。

🏭 供貨商門戶

中小企合作夥伴自助上架、後台審批把關——貨源規模化的基礎設施。

✏️ CMS 內容編輯

文案、圖片、活動橫幅後台即改即生效,日常更新毋須技術支援。

📣 WhatsApp 廣播

直播預告、節日檔期推送直達老客戶手機,配合訂單跟進自動化。

ACT 06 · 簽名技

FB 留言接單,WhatsApp 收單。

Meta 已於 2022 年終止官方直播購物功能;市面上的 SaaS 是自行拼裝,且整體綁死 Messenger。我們走一條更貼合你們客群的路。

STEP 1

開播前 30 秒設定

後台為今晚直播商品配好關鍵字(例:A = 頂湯紅燒鮑魚禮盒)。

STEP 2

觀眾留言「A+1」

Facebook 專頁 Webhook 即時捕獲每一條直播留言。

STEP 3

唯一一條 DM

Messenger Private Reply 自動私回——內容只有一樣嘢:自家站短連結。

STEP 4

落地頁見包稅價

選目的地→運費時效即顯→留下 WhatsApp 號完成落單。

STEP 5

之後全程 WhatsApp

付款指引、出貨通知、節日回購——自動化跟進,不受任何平台限制。

為什麼不走 Messenger 全套?(SaaS 廠的做法)

  • 24 小時回覆視窗,過時不能觸達
  • 每則通知模板都要 Meta 審批
  • 你們的海外客人,主力用的是 WhatsApp,不是 Messenger
這一步,Storeberry 與 SHOPLINE 都做不到——
因為它們整個生意模型,綁死了 Messenger。
ACT 07 · 實施路線

四步上線,趕搭第一班季節列車。

2026 年中秋約在 9 月下旬——每一階段都有明確的可交付里程碑。

第 0–2 週

Phase 0 · 對齊週

三方確認三件事:統一落單號碼、各地運費價目+可寄品類矩陣、產品素材包。

第 3–6 週

Phase 1 · MVP 上線

T0 核心+海外專區前台先行,FB 以人手置頂短連結起步。目標:搶灘中秋禮盒檔;趕不及則全力瞄準新年盆菜季。

第 7–10 週

Phase 2 · 直播自動化

Meta App Review 同期申請;live_videos Webhook + Private Reply 接單正式上線。

第 11 週起

Phase 3 · 生態開放

供貨商門戶向中小企夥伴開放自助上架;推薦裂變機制打入海外華人社群網絡。

具體日程,待開工指令後按素材就緒度鎖定。
ACT 08 · 行動召喚

開工只需要妳哋三樣嘢。

剩下的一切,我們負責。

📲

一個號碼

確認統一的落單 WhatsApp 號碼(目前官網有兩個並存),所有訪客動線收束到同一點。

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一張表

各目的地的運費價目+可寄品類矩陣(YYC 內部必有現成資料),是運費計算器的燃料。

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一批相

產品實拍+坤哥工作照素材包——真實感是最強的品牌素材,一張都不浪費。

漂洋過海的,不只是貨櫃——還有香港的味道。